Kinh doanh văn phòng phẩm là một ý tưởng độc đáo và dễ thành công bởi thị trường rộng lớn, ít bị bão hòa vì nhu cầu cao, đặc biệt là đối với học sinh, sinh viên, nhân viên văn phòng,... Thế nhưng, không phải cửa hàng nào cũng tạo nên được thương hiệu và duy trì ổn định trong thời gian dài.

Hãy tìm hiểu bài viết chia sẻ dưới đây để hiểu thêm về rủi ro khi kinh doanh văn phòng phẩm và có quyết định đúng đắn nhất trước khi khởi nghiệp nhé!

Không nghiên cứu kỹ thị trường văn phòng phẩm

Một rủi ro khi khởi nghiệp kinh doanh văn phòng phẩm đáng tiếc, thường gặp với những người thiếu kinh nghiệm đó chính là không có các kỹ năng và hiểu biết về thị trường. Bạn có ý tưởng tốt, nhưng cách thức hiện sai lầm thì không thể nào mang lại kết quả tốt đẹp.
Việc đưa ra các quyết định chủ quan, cảm tính sẽ khiến bạn thất bại ngay lập tức và rất khó để khởi nghiệp lại một lần nữa.
Để nghiên cứu thị trường kinh doanh văn phòng phẩm, đầu tiên bạn cần phải đánh giá nhu cầu tiêu dùng của khách hàng, có thể thực hiện bằng việc khảo sát nhanh, tìm đến các cửa hàng thâm niên, uy tín.
Tiếp đó, xác định đối thủ cạnh tranh và đưa ra dự đoán về tiềm năng phát triển, các phương án dự phòng cần thiết, cách cải thiện... Làm việc theo một kế hoạch định sẵn sẽ khoa học và chuyên nghiệp hơn, đồng thời dễ dàng tìm ra những lỗ hổng để kịp thời khắc phục và sửa đổi.

Không xác định được đối tượng khách hàng và quy mô kinh doanh

Dựa vào đối tượng khách hàng và số vốn ban đầu bỏ ra mà bạn có thể chọn hình thức bán buôn hoặc bán lẻ. Nếu nhóm đối tượng khách hàng mà bạn hướng đến là học sinh, sinh viên, nhân viên văn phòng... thì phương thức bán lẻ là lựa chọn hợp lý với số vốn nhỏ từ khoảng 100 triệu đổ lại.
Còn nếu mục tiêu hướng đến là phân phối cho các cơ sở kinh doanh nhỏ hơn thì bạn cần có số vốn lớn hơn, tầm 200 triệu và cũng phải mở rộng quy mô, mặt bằng.

Ngoài ra, rủi ro khi kinh doanh các mặt hàng văn phòng phẩm còn đến từ việc lựa chọn nhầm mặt hàng cho các quy mô khác nhau, dẫn đến việc buôn bán ế ẩm và chất lượng các sản phẩm bị giảm đi.

Đối với việc bán buôn, bạn nên nhập khẩu đa dạng các mặt hàng văn phòng phẩm hơn là chỉ chú trọng vào dụng cụ phổ biến như sách vở, bút, thước,... để đáp ứng lượng lớn chỉ tiêu và nhu cầu của người dùng.

Chọn nhầm mặt bằng kinh doanh văn phòng phẩm

Rất nhiều người có suy nghĩ sai lầm rằng vì văn phòng phẩm là mặt hàng cần thiết nên khách hàng sẽ tự tìm đến mình mà không cần bất cứ hoạt động quảng cáo nào. Nhưng bạn có biết, bên ngoài cũng có rất nhiều cửa hàng với các chiêu trò hút khách vô cùng đa dạng, hấp dẫn.
Chính vì thế, đầu tiên hãy lựa chọn đối tượng khách hàng tiềm năng mà bạn muốn hướng đến để có thể lựa chọn mặt bằng phù hợp nhất.

Nếu kinh doanh đồ dùng dành cho học sinh, sinh viên, nên chọn thuê tại các ki ốt gần trường học. Còn đối với các công ty gần trung tâm, bạn nên cân nhắc để lựa chọn một mặt bằng phù hợp, tránh tình trạng thua lỗ khi tiền thuê cửa hàng nhiều hơn tiền lời hàng tháng, hạn chế rủi ro khi kinh doanh văn phòng phẩm.

Bài viết chia sẻ trên đây là tổng hợp ngắn gọn những rủi ro khi kinh doanh văn phòng phẩm mà bạn có thể gặp phải. Chắc chắn rằng, với một kế hoạch mở cửa hàng được nghiên cứu cẩn thận, tỉ mỉ, bạn sẽ tránh được các rắc rối trên, ngày càng phát triển trên con đường mình đã chọn.
Chúc các bạn thành công!